Monet kuvaukset tämän päivän työelämästä muistuttavat kertomuksia hullujenhuoneelta. Onko suurella innolla lanseerattu työhyvinvointitoiminta säälittävä jäänne ajoilta, jolloin ihmisellä oli pelkän välinearvon sijaan arvo sinänsä? Antti Aron mukaan kaikkein tärkein hyvinvointia työssä tuottava tekijä on työn mielekkyys, tolkku. Kun halutaan parantaa hyvinvointia työssä, olisi keskityttävä siihen, miten luoda edellytyksiä sille, että työssä on tolkku. Rohkeasti kantaa ottava kirja tarkastelee työelämän ilmiöitä nimenomaan yritystoiminnan näkökulmasta. Perusteesinä on, että hyvinvointi työssä on seurausta yrityksen pitkäjänteisestä ja kestävästä menestyksestä. Kestävä menestys tarkoittaa, että yritys menestyy kaikissa kolmessa roolissaan: liiketaloudellisesti, henkilökuntansa sosiaalisena yhteisönä ja asiakkaittensa palvelijana. Mitkä ovat työelämän laatua parantavat tekijät? Mistä nousee työtekijöiden sisäinen motivaatio? Miten johtajuus voi edesauttaa motivaation ylläpitämistä? Antti Aro lanseeraa johtamispyrkimys-käsitteen: jokaista yksilöä täytyy johtaa eri tavoin. Hän analysoi myös organisaatiopsykologian uusimpien virtausten pohjalta hauskasti ja kriittisesti, millainen organisaatio toimii parhaiten nykyisessä turbulentissa maailmassa. Kirja on tarkoitettu kaikille yrityksissä esimiestehtävissä toimiville sekä henkilöstöhallinnon, työhyvinvoinnin ja työelämän kehittämisen ammattilaisille. Antti Aro toimii organisaatiotyötä johtavana psykologina ja partnerina Romana Management Oy:ssä. Hän on työskennellyt pitkään työterveyshuollon psykologina ja on Työhyvinvoinnin osaamiskeskus ry:n puheenjohtaja. Aro on kirjoittanut useita teoksia. Suomen Psykologiliitton nimesi hänet 1999 vuoden psykologiksi.