Com objetivo de apresentar um instrumento de Gest?o Estrat?gica do Capital Intelectual para o Comit? de Bacia Hidrogr?fica do rio Itapecuru (MA), partindo da lei 9.433/97, gerou-se um Mapa Estrat?gico para a gest?o de compet?ncias dos membros de comit?s de bacia hidrogr?fica. O modelo tradicional do Balanced ScoreCard a partir dos conceitos das perspectivas financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento foi modificado para se adequar ao contexto de Gest?o de Bacia Hidrogr?fica. O mapa estrat?gico precede o BALANCED SCORECARD (BSC) e este, ao ser adaptado ? Gest?o de Comit?s de Bacias Hidrogr?ficas, exerce o papel de um painel estrat?gico na gest?o para os trabalhos dos tomadores de decis?o do comit? da bacia no processo de intera??o com o planejamento. Aspectos de alinhamento e a prontid?o do Capital Intelectual dos membros com os objetivos propostos na Lei s?o assinalados como fatores cr?ticos para o adequado desenvolvimento dos trabalhos. Para tanto, ? apresentada uma metodologia de identifica??o de membros para o comit? decis?rio de bacia. Atrav?s do estudo de casos da PCJ-SP e Jaguaribe-CE ? proposto um modelo para a bacia do rio Itapecuru no Maranh?o.