Työelämän uusi vaihe vaatii murrosta tavassamme ajatella johtajuutta. Standardisoitu rutiinityö ja ihmisten kontrollointi on katoava luonnonvara. Uusi työ vaatii luovuutta, yhteistyökykyä ja kykyä kohdata asiakas. Siksi tarvitaan sisäistä motivaatiota eli sitä, että työntekijät aidosti syttyvät tehtävistään ja haluavat itse tehdä parhaansa niiden eteen. Tietyt työympäristöt mahdollistavat tämän, toiset tuhoavat innostuksen.

Jotta oma organisaatiosi olisi innostusta synnyttävä, on sinun ymmärrettävä, mitä on sisäinen motivaatio. Sinun on tiedostettava sen kolme elementtiä - vapaus, virtaus ja vastuu - ja löydettävä tavat, joilla niitä vahvistetaan organisaatiossasi.

Tämä kirja on vastaus sisäisen motivaation luomaan haasteeseen. Se yhdistää motivaatiotutkimuksen viimeisimmät virtaukset konkreettisiin case-tutkimuksiin suomalaisesta yritysmaailmasta. Kirjoittajat ovat tieteellisen tutkimuksen lisäksi haastatelleet kirjaa varten joukkoa uuden työelämän edelläkävijöitä, joiden opit auttavat näkemään, mitä draivi käytännössä on ja miten se synnytetään.

Kirja muuttaa ihmiskuvasi ja käsityksesi johtajuudesta. Mutta antaa samalla sinulle myös työkalut, joilla rakentaa sisäistä motivaatiota tukeva tulevaisuuden organisaatio.