Kirja antaa paikallisen sopimisen mahdollisuuksista uusia näkökulmia: mm. mitä johdolta edellytetään, kun se rakentaa vahvan sopimuskulttuurin yhdessä luottamusmiesten kanssa ja sitouttaa koko henkilöstön kehittämisprosessiin ja uuteen toimintatapaan.

Kirjassa esitetään, miten paikallinen sopiminen rakennetaan vaiheittain.

Kirjan kaksi eri näkökulmaa herättävät lukijansa pohtimaan paikallisen sopimisen mahdollisuuksia. Kirjassa avataan perinteistä toiminta-, sopimis- ja normiympäristöä sekä tarkastellaan neuvotteluja sekä makro- että mikrotasolla. Erityishuomio kohdistuu eri intressiryhmien näkökulmien esiintuomiseen ja erojen huomioimiseen. Näkökulma on myös työpaikkatason konkretiaan ja HR-todellisuuteen.

Toinen näkökulma linkittää paikallisen sopimisen sellaisiin käsitteisiin kuin yhteisöllinen johtaminen, positiivinen ihmiskäsitys, organisaation tunneilmasto ja luottamus sekä sen rakentaminen. Paikallisen sopimisen kehittämistä tarkastellaan myös muutosprosessina. Kirja auttaa ymmärtämään, miksi me tai toinen osapuoli on tiettyä mieltä – ja kertoo, miten molempia osapuolia tyydyttävä sopimus saadaan aikaiseksi.