Strategia ja tunteet eivät ensi silmäyksellä näytä liittyvän toisiinsa, sillä strategiaa on perinteisesti pidetty järkiperäisenä, suunnitteluun pohjautuvana käsitteenä. Nykyisissä monimutkaisissa ympäristöissä olevissa organisaatioissa strategia ja tunteet liittyvät kuitenkin vahvasti yhteen. Nykyisin strategian toimeenpaneminen on mitä suurimmassa määrin kiinni ihmisten sitoutumisesta. Lisäksi asiakkaat odottavat organisaatioilta tuotteita ja palveluita, joiden avulla he kykenevät rakentamaan omaa identiteettiään. Tunteista onkin tullut organisaatioiden strategisia kysymyksiä.

Kirjassa käsitellään strategian ja tunteiden välistä monimutkaista yhteyttä useiden artikkelien avulla. Artikkelit kattavat strategian ja tunteiden välisen kentän lisäksi myös yrittäjyyden ja tunteiden sekä tuottavuuden ja tunteiden välisen kentän. Kirja tarjoaa esimiehille oivan apuvälineen hioa tunnejohtajuuden taitojaan.