Das Buch beschreibt Potenziale, Chancen, Nutzen, aber auch Risiken und Grenzen der Projektmanagement-Arbeit im Kulturzusammenhang. Es versteht sich als ein hinleitendes Methoden-Grundlagenwerk und dient der Einfuhrung in die Hintergrunde, Verfahrensweisen und Handlungsmoeglichkeiten, die sich aus der bewussten Anwendung von Projektmanagement-Methodik im Kulturbetrieb ableiten.
Zusatzlich zu Gesamteinordnung und Anwendbarkeit in der Kulturorganisation, bietet das Buch praktische Umsetzungshinweise fur die Organisationshandelnden und gibt Beispiele aus dem kulturellen Projektalltag. Neben Rust- und Handwerkszeug fur die Management-Praxis werden organisations- und persoenlichkeitsbezogene Voraussetzungen sowie Moeglichkeiten der Kompetenzerweiterung aufgezeigt.
Exkurse zu Organisationsentwicklung, kontinuierlichem Change-Management sowie Teamfuhrung und Evaluation verdeutlichen den notwendigen Vernetzungsgrad von Organisation, Prozessen und den sie tragenden Akteuren. Denn fur die Projektarbeit und deren Management gilt in Profit- wie Non-Profit-Organisationen gleichermassen: Es sind die Menschen, die den Unterschied machen.