Toimivatko organisaatiosi nykyiset palkitsemisjärjestelmät? Onko niillä toivomiasi vaikutuksia työyhteisöön? Jos ei, tiedätkö miksi?
Palkitsemisen tavoitteena on motivoida henkilöstöä strategian mukaiseen ja entistä tuloksellisempaan työskentelyyn. Tämän lisäksi palkitsemisen avulla voidaan esimerkiksi edistää työhyvinvointia ja houkutella uusia työntekijöitä. Tavoiteltujen vaikutusten saavuttaminen vaatii viisasta palkitsemisen käyttöä arjessa.
Palkitsemistavat ovat muuttuneet paljon viime vuosina, eikä niiden toimivuudesta ole aina perusteltua tietoa. Tämä kirja syventää ymmärrystä palkitsemiseen liittyvistä taustatekijöistä ja teorioista ja luo niiden pohjalta uudenlaisen palkitsemisen toimivuusmallin. Uusi malli auttaa arvioimaan, mitkä tekijät vaikuttavat organisaation palkitsemisvalintoihin ja millä edellytyksillä palkitsemisella saadaan aikaan toivottuja vaikutuksia.

Tämä kirja on ensimmäinen suomenkielinen teos, jossa pureudutaan palkitsemistapojen valintaan ja niiden soveltamiseen vaikuttaviin tekijöihin. Kirjan avulla voitte organisaatiossanne kriittisesti arvioida nykyisten toimintatapojen toimivuutta ja rakentaa rohkeasti omannäköiset, toimivat palkitsemistavat.