I denna bok analyseras ett samhällsliv där ingenting är som det varit men där inget heller blir helt förändrat. Konventionella förändringsteorier beskriver förändring som korta perioder mellan långa perioder av stabilitet. Bokens författare beskriver istället förändring som ett samspel mellan parallella processer av tröghet och förnyelse. Genom att se samhället som ett socialt landskap till en stor del bestående av organisationer beskrivs en växelverkan mellan hur gamla organisationers tröghet och rationaliseringar skapar utrymmen för nya organisationer.
I spänningen mellan tröghet och förnyelse, och flyttnings- och spridningsprocesser, blir världen mer sammanlänkad. Resultatet blir inte ett nytt utan ett tätare samhälle med både gamla välkända och nya överraskande inslag. Nya organisationer tillkommer mellan eller vid sidan av de gamla och nya relationer mellan organisationer uppstår. Lokalt blir landskapet mer varierat, men denna variation tenderar att bli likadan i många delar av världen. Vi är inte på väg mot ett gränslöst samhälle utan snarare mot ett samhällsliv med ett ökat antal gränser.
I boken redovisas tio fallstudier av nya innovativa organisationer. Det är fem företag: Ikea, McDonald´s, Metro, Radio Nord och Svenska Innebandyligan samt fem frivilligorganisationer: Anonyma Alkoholister, Farsor och Morsor på stan, Livets Ord, Miljöpartiet samt Svenska Innebandyförbundet. Dessutom sammanfattar boken aktuell forskning om organiseringstendenser i företag, frivilliga organisationer och stater.