Unter dem Schlagwort „Design Thinking“ ist in den letzten zehn Jahren eine Debatte über die Methoden im Design entfacht, die über die fachlichen Grenzen der Design-Disziplinen weit hinausgeht. Führungskräfte und Unternehmer erkennen heute das Potenzial für Wirtschaftsinnovationen, das in der kreativ-analytischen Denkweise von Designern steckt. Die umfangreiche Literatur über „Design Thinking“ konzentriert sich dabei auf die Methodik des Designprozesses. Die Voraussetzungen, die Innovationsprozesse überhaupt erst in Gang setzen, bleiben bislang weitgehend unbeachtet.
Driving Desired Futures setzt hier an und fragt, wie aus Ideen etablierte Innovationen entstehen: Nach welchen Kriterien setzen sich Ideen Einzelner in einem sozialen System durch? Unter welchen Bedingungen finden sie Eingang in eine heterogene Gruppe von Menschen? Welche Themen veranlassen Manager, sich für eine Idee zu entscheiden und dafür bestimmte Ressourcen freizumachen? Am Fallbeispiel der ersten Digitalkamera gehen die internationalen Beiträge renommierter Experten diesen Fragen auf den Grund und identifizieren die individuellen und gesellschaftlichen Prozesse, die mit dem Austausch und der Durchsetzung neuer Ideen einhergehen.