Verkostotoimintamallit tarjoavat uuden lähestymistavan yrityksen toiminnan organisoimiseksi. Sen edut ovat kiistattomat monella alueella: se helpottaa markkinadynamiikan hallintaa, luo joustavuutta ja nopeutta yrityksen toimintaan sekä tarjoaa mahdollisuuden uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen toteuttamiseen.
Tehokas verkostotuotanto edellyttää tuotannon organisoinnilta, ohjaukselta ja kehittämiseltä uusia toimintamalleja. Muutos perinteisestä hankinnasta verkostoyhteistyöhön on suurempi kuin mitä osataan odottaa. Verkostojen tehokas hyödyntäminen edellyttää yrityksiltä selkeää strategista määrittelyä toimittajaverkostojen tehtävistä, tavoitteista sekä yhteistoiminnan malleista.
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää ja jäsentää verkostojen toiminnanohjauksen nykytilaa ja tulevaisuuden suuntauksia suomalaisessa valmistavassa kappaletavarateollisuudessa.