KTM Timo Järvensivun väitöskirja ”Values-driven Management in Strategic Networks: A Case Study of the Influence of Organizational Values on Cooperation” tarkastetaan Helsingin kauppakorkeakoulussa 12.1.2007 . Vastaväittäjänä toimii professori Jan-Åke Törnroos Åbo Akademista ja kustoksena professori Kristian Möller Helsingin kauppakorkeakoulusta. Timo Järvensivu tarkastelee väitöskirjassaan arvolähtöistä johtamista strategisissa yritysverkostoissa. Järvensivun tutkimuksen tavoitteena on lisätä ymmärrystä siitä, miten strategisen verkoston jäsenyritysten arvot edistävät tai haittaavat verkoston toimivuutta ja miten strategisia verkostoja voidaan johtaa arvolähtöisesti. Tutkimuksen empiirinen tutkimuskohde on suomalainen lääkealan yhdistys Lääketeollisuus ry. Organisaatioiden arvolähtöisellä johtamisella tarkoitetaan yleensä sitä, että organisaation sisäistä toimivuutta pyritään parantamaan valitsemalla organisaatiolle ydinarvot sekä edistämällä näiden arvojen yhtenäisyyttä organisaation kaikilla tasoilla. Järvensivun tutkimuksen tulokset osoittavat, että yritysverkostossa jäsenyritysten arvojen yhtenäisyydestä voi olla paitsi hyötyä niin joskus myös haittaa verkoston toimivuuden näkökulmasta. Lisäksi tutkimuksessa havaittiin, että verkostossa ilmenevät arvot ovat usein vahvasti verkoston jäsenyritysten arvoja, eivätkä niinkään verkoston yhteisiä, verkostotason arvoja. Näihin havaintoihin perustuen Järvensivu väittääkin tutkimuksessaan, että strategisten yritysverkostojen arvojohtaminen ei voi perustua samoihin menetelmiin kuin arvojohtaminen organisaatioiden sisällä. Järvensivu luo tutkimuksessaan uuden verkostotason arvojohtamisen määritelmän, jonka mukaisesti verkoston toimivuutta pyritään edistämään hyväksymällä ja ymmärtämällä se, että verkoston jäsenten osin samanlaiset ja osin erilaiset arvot väistämättä toisinaan edistävät ja toisinaan puolestaan heikentävät yhteistyön onnistumismahdollisuuksia. Olennaista on pyrkiä ymmärtämään verkoston jäsenyritysten arvojen samankaltaisuuksia ja erilaisuuksia sekä sitä, miten tästä monimuotoisesta arvopohjasta voidaan rakentaa toimivaa yhteistyötä. Tutkimuksessa esitellään myös useita käytännön työkaluja strategisten yritysverkostojen arvolähtöiseen johtamiseen.