Yrityksen kansainvälisen toiminnan strateginen suunnittelu on monimutkaista ja vaativaa. Yritysjohdon on helppo kadottaa kokonaisnäkemys ja alkaa suhtautua strategiseen suunnitteluun mekaanisesti vanhoja totuttuja kaavoja noudattaen tai kilpailijoita seuraten. Tiukan kilpailun maailmassa tämä ei kuitenkaan riitä, vaan yritysjohdolla ja muilla kansainvälisiin toimintoihin osallistuvilla henkilöillä tulee olla selvä näkemys siitä, mikä kansainvälisessä toiminnassa on olennaista.

Kilpailukyky huippukuntoon -kirja antaa yrityksille yleispätevän suunnittelumallin, joka toimii suunnittelun oppaana, vaikka yrityksen tilanne ja suunnittelumalli eivät olisikaan täysin samanlaisia. Suunnittelumallin perusviesti on, että kyetäkseen luomaan menestyksekkään kansainvälisen toimintastrategian yrityksellä on oltava selkeä käsitys omasta kansainvälisestä kilpailukyvystään ja tarjoamastaan asiakashyödystä. Näiden perusasioiden määrittely on keskeistä yrityksen kansainvälisen menestyksen kannalta.