Teos tarjoaa kattavan selvityksen työhyvinvoinnin lähestymistavoista ja keskeisimmistä työhyvinvoinnin strategisen johtamisen keinoista. Teoksessa esitellään myös erilaisia työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen ja kehittämiseen. Näistä keskeisimpiä ovat työhyvinvointisuunnitelma ja erilaiset mittarit työhyvinvoinnin tilan kartoittamiseksi. Työhyvinvointi on hyvä investointi: hyvinvoiva henkilöstö saa enemmän aikaan. Hyvinvoinnilla on suotuisa vaikutus organisaation kilpailukykyyn, taloudelliseen tulokseen ja maineeseen. Työhyvinvointiin vaikuttavat organisaation toimintatapa ja johtaminen, ilmapiiri, työ sekä työntekijä itse omine tulkintoineen. Teos on suunnattu HR:lle ja esimiehille. Työhyvinvoinnin edistäminen on johdon, esimiesten ja työntekijöiden yhteistyötä.

---

Asiasanat: hyvinvointi johtaminen kehittäminen organisaatiot työelämä työhyvinvointi työkyky työtyytyväisyys työyhteisöt
Tuoteryhmä: Suomalaiset kirjat > Yhteiskunta > Sosiaalipolitiikka > Työsuojelu. Ergonomia