Sp?testens seit der Gr?ndung der deutschen, ?sterreichischen und schweizerischen Gesellschaften und Netzwerke f?r Care und Case Management wird im deutschsprachigen Raum explizit eine eigenst?ndige wissenschaftliche Grundlage des Case Managements entwickelt, welche die Praxis mit dem notwendigen Wissen ausstatten soll.
Mit diesem Buch wird anhand von Fallanalysen ein Beitrag zu einer systemtheoretischen Betrachtung des Case Managements geleistet. Diese erm?glicht es, die im Case Management zu l?senden Probleme ad?quat zu beschreiben, zu erkl?ren und schlie?lich mit eigenen methodischen Konzepten zu l?sen. Zudem werden die Gesetzm??igkeiten und der Nutzen einer systemtheoretischen Betrachtung f?r das Case Management behandelt - ein Aspekt, der zum neuen, unkonventionellen und innovativen Handeln in (sozialen) Systemen anregen kann.
In der deutschsprachigen Debatte im sozialen Bereich werden zwar systemtheoretische Theorieangebote genutzt, wenig rezipiert und diskutiert wird dagegen das systemische Paradigma nach Mario Bunge, obgleich das darauf aufbauende Konzept einer Theorie und Wissenschaft Sozialer Arbeit insbesondere in vielen Ausbildungsst?tten Sozialer Arbeit Anerkennung fand. Dieser systemtheoretische Ansatz der Bungeschen Systemtheorie wird der in diesem Buch dargelegten Perspektive zugrunde gelegt.
Dieses Buch bietet konkrete Ideen daf?r, wie vor allem die Bed?rfnisse von Menschen im Case Management erfasst, bearbeitet und erf?llt werden k?nnen. Vervollst?ndigt wird diese Darstellung unter anderem durch Fragen nach Gerechtigkeit im CM im Lichte des systemtheoretischen Zuganges sowie der sich daraus f?r das Case Management ableitenden Implikationen.