Handelsunternehmen gut zu f hren ist in Zeiten turbulenter Ver nderungen und dramatischen Preiswettbewerbs eine schwierige Aufgabe. Um ihr gerecht zu werden, werden zahlreiche Informationen ben tigt. Die Schaffung, Aufbereitung und Analyse entsprechender Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter Entscheidungen ist die Aufgabe des Controllings. Die Autoren stellen in diesem Buch ein Modell zum Aufbau eines systematischen Handelscontrollings vor und pr sentieren ber 500 Kennzahlen, die eine gute F hrung von Handelsunternehmen unterst tzen.