El modo en que las empresas se mueven por el mundo de la tecnolog?a para lograr una ventaja competitiva es el desaf?o empresarial m?s importante de nuestro tiempo. No es un viaje sencillo. Como dijo un director general: "En nuestra empresa, encontramos lo digital por todas partes menos en lo fundamental". Para que lo digital y la IA desplieguen su potencial, los ejecutivos deben estar preparados y para realizar la 'cirug?a' necesaria en su organizaci?n para convertirla en una compa??a digitalmente capaz.
La respuesta es reconectar su negocio para que, miles de equipos, puedan aprovechar la tecnolog?a para crear excelentes experiencias del cliente, reducir costes unitarios y generar valor. Reconectar un negocio es un viaje; y los ejecutivos estar?n embarcados en ?l durante el resto de sus carreras. Este libro es su gu?a para recorrer los cambios m?s importantes: c?mo alinear a su equipo para transformar el negocio central, dotar de nuevas capacidades a la reserva de talento, implementar un nuevo modelo operativo, crear una tecnolog?a distribuida y un entorno de datos para potenciar equipos y escalar el valor.
Escrita por los l?deres digitales y de IA de McKinsey, esta obra toma las lecciones aprendidas del trabajo con m?s de 200 grandes compa??as B2C y B2B y las traduce en acciones paso a paso de eficacia demostrada. Probado y comprobado, y vuelto a probar a lo largo de los a?os, este es el manual empleado por los propios consultores de McKinsey. Contiene evaluaciones de diagn?stico, dise?os de modelos operativos, diagramas de arquitectura de tecnolog?a y datos, listas de verificaci?n, buenas pr?cticas y m?todos de implementaci?n detallados, todo ello ejemplificado con estudios de caso e ilustrado con 100 figuras.
Este libro es una gu?a profesional que preparar? a los l?deres para hacer el trabajo duro necesario para superar a la competencia en la era digital y de la IA.