"Timm Richter und Torsten Groth gelingt es, f?r ein gelassenes Prozessverst?ndnis, einen klaren Blick auf die eigene Person und ein gutes Verst?ndnis der Ambivalenzen von Team und Organisation, Strategie und Kultur zu werben."


Prof. Dirk Baecker

?berpr?fen - entscheiden - umsetzen



Wer mit der F?hrung eines Unternehmens oder eines Teams befasst ist, ger?t leicht in ein Labyrinth von komplexen Zusammenh?ngen, unvermeidlichen Widerspr?chen, wechselnden Rollen und kniffligen Entscheidungen. Wie k?nnen F?hrungskr?fte und andere an F?hrung Beteiligte unter diesen Umst?nden wirksam sein - insbesondere in der Welt des New Organizing?


Die Kunst besteht darin, sich im Handeln zugleich von au?en zu beobachten. Die Blaupause daf?r liefert die Systemtheorie, die Timm Richter und Torsten Groth in diesem Buch f?r F?hrungsprozesse erschlie?en und praktisch umsetzen. Sie nehmen dazu vier relevante F?hrungsebenen in den Blick: die F?hrung der eigenen Person, die von Mitarbeitenden und Teams sowie die F?hrung von Organisationen. F?r jede Ebene werden f?r die Praxis relevante Aspekte aufgezeigt und in hilfreiche Gebote ?bersetzt.


Das Buch erm?glicht F?hrungskr?ften einen aufgekl?rten Blick auf Teams und Organisationen und mehr Sicherheit in Bezug auf die eigene Position und Rolle; Berater:innen versetzt es in den Stand, Organisationen zu einer besseren F?hrung zu verhelfen.

?ber die Autoren:
Timm Richter, Diplom-Mathematiker, MBA an der MIT Sloan School of Management; gesch?ftsf?hrender Gesellschafter Simon Weber Friends (gemeinsam mit Torsten Groth) und NEO Culture; vormals Vorstand der XING SE und Gesch?ftsf?hrer bzw. leitende F?hrungskraft in verschiedenen Unternehmen.
Torsten Groth, Dipl.-Soz.-Wiss., selbstst?ndiger Organisationsberater, Referent und Trainer; Gastgeber des Club-Systemtheorie; gesch?ftsf?hrender Gesellschafter von Simon Weber Friends (gemeinsam mit Timm Richter).


Beratungsschwerpunkte: Strategie und F?hrung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien, Begleitung von Ver?nderungsprozessen. Ver?ffentlichungen u. a. "Mehr-Generationen-Familienunternehmen. Erfolgsgeheimnisse von Oetker, Merck, Haniel u. a." (3. Aufl. 2017, zus. mit F. B. Simon und R. Wimmer), "66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung" (4. Aufl. 2022).