Desde la revoluci?n industrial, las empresas han tratado de idear estrategias para mejorar constantemente la eficacia y la calidad de sus operaciones y, al mismo tiempo, reducir los gastos y los plazos de entrega. Esta planificaci?n y estas estrategias han acabado por convertirse en una filosof?a de gesti?n conocida como t?cnicas de fabricaci?n ajustada. Las t?cnicas de fabricaci?n ajustada (TFM) son un conjunto de herramientas y estrategias que ayudan a la industria a identificar en primer lugar los diferentes residuos o activos no valiosos en las industrias y, a continuaci?n, proporcionan una soluci?n para minimizarlos o rectificarlos por completo. Impulsa a las industrias a analizar sistem?ticamente sus cuellos de botella y a trabajar para rectificarlos, lo que se traduce en un crecimiento continuo de la productividad. Los TPM se basan en el ?xito del Sistema de Producci?n Toyota y se han convertido en una referencia para las empresas manufactureras de los pa?ses desarrollados y en desarrollo. Factores como la globalizaci?n, el desarrollo econ?mico y el desarrollo sostenible han aumentado la importancia de las t?cnicas de fabricaci?n ajustada en todo el mundo. Bajo esta tremenda competencia, la India se enfrenta a su propia pl?tora de retos.