Genom att titta på hur projekt som plastcykeln Itera, videosystemet Betamax, svenska Teleguide, Fordmodellen Edsel, m. fl., kommit att kallas för misslyckanden visar Lars Strannegård, vid Center for Advanced Studies in Leadership på Handelshögskolan i Stockholm, på misslyckandets dynamik. Kanske borde vi istället se på misslyckandet som en av de viktigaste komponenterna i samhället eftersom det är så intimt förknippat med risktagande. Framgång och misslyckande är två sidor av risktagandets mynt. Utan det potentiella misslyckandet blir framgången svår att nå.