Diese explorative, qualitative Studie in der Automobilindustrie schliesst eine Lucke bei empirischen Arbeiten auf dem Gebiet der Organisationskultur. Das zugrundegelegte dynamische Konzept der Organisationskultur von Sackmann wird durch die Untersuchung erweitert und erganzt. Eine Ausdifferenzierung erleichtert in Zukunft die Anwendung des Konzeptes. Auf inhaltlicher Ebene findet eine Erweiterung durch allgemeine Konzepte wie Macht, Zeit und Werte statt. Durch die qualitative Vorgehensweise (qualitative Interviews und Inhaltsanalyse) und ihre ausfuhrliche Darstellung kann ein der Komplexitat der Wirklichkeit entsprechendes Bild der Organisationskultur des untersuchten Werkes gezeichnet werden. Tatigkeitsbedingte, kulturgruppenabhangige Unterschiede machen deutlich, dass eine Organisationskultur nicht ein homogenes Ganzes ist."